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砼,无法承受之“痛”——对预拌混凝土行业困局的剖析

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-02-02  来源:混凝土机械网  作者:混凝土机械网  浏览次数:119
核心提示:砼,无法承受之“痛”——对预拌混凝土行业困局的剖析

 

有行业人士曾这样描述商品混凝土行业的重要地位:它就像建材工业中的“食品行业”,直接关系到每个人的生命安全和国家兴衰。尤其在我国,房屋建筑多为高层钢筋商品混凝土结构,高速公路和铁路等基建设施也都需要大量的预拌商品混凝土。

但长期以来,我国预拌商品混凝土行业普遍存在着各种问题。如果不加以重视,不想办法解决,就如同“定时炸弹”隐藏在每一方建筑之中,随时可能土崩瓦解。遗憾的是,全社会对商品混凝土行业的认知度和重视度,却远不如对“食品安全”的关注,甚至,在大多数老百姓的观念中,根本不清楚商品混凝土的好坏对一幢建筑的寿命与坚固性所起到的决定性作用。全社会对商品混凝土的陌生与漠视,使得商品混凝土行业始终掩埋在建筑领域的影子之中,无论是自身的发展,抑或是与相关联产业之间的关系,都显得唯唯诺诺、谨小慎微,许多“细菌”在其中滋生,也因为自身难抗又无人问津,而逐步成为难以根除的顽症。尽管商品混凝土行业经过30多年的发展,取得了一定的成绩,但是,商品混凝土行业的顽症更是我们需要正视,需要反映的问题,如果继续隐晦避谈,最终的结果难以想象,楼塌桥倒的事故历历在目,更不要说我们还怀揣着创造百年建筑的伟大中国梦。

商品混凝土质量的隐患连年增高,这是国家之痛,是全行业、全社会必须攻克的大课题,而最重要的是,我们必须找到痛之本源,正如行内人所言,行业也好、企业也罢,只有解决了生存问题、温饱问题,才能考虑发展大计。商品混凝土行业的确存在着阻碍发展的诸多因素,产能过剩日益严重已成为行业之痛;企业的确存在着生存问题,应收账款居高不下影响的不仅仅是企业的温饱,还有行业的尊严,而这正是痛之本源,牵一发而动全身。应收账款企业之痛“到上个月月底,我们企业应收账款大概在一亿多”,来自江苏淮安的一家商品混凝土企业的负责人耿长圣在今年1月份的一次商品混凝土行业会议上告诉记者。他表示,淮安地区近两年内预拌商品混凝土市场一直不景气,商砼站应收账款在1~2亿元的情况比比皆是。“春节前我们希望能降低到7000~8000万元左右,日子就还能过。但是实际上很难达到。”耿长圣无奈地表示。商品混凝土商砼站的应收账款问题不是个例。记者所调查采访的每一位企业人士和业内专家都把应收账款问题拿出来吐吐苦水。预拌商品混凝土行业应收账款居高不下已成为行业发展的毒瘤。据数据显示,截至2014年末,商品混凝土行业应收账款达到2200亿元,比去年同比增长16%。如果任其发展,将严重威胁行业生存甚至国家安全。赊销本是预拌商品混凝土行业本身的属性使然。因为预拌商品混凝土在交易时并非成品,而是拌合物。于是,对于商品混凝土质量的检验需要一定的周期。因此,在预拌商品混凝土企业打开市场的初期阶段,用垫资的方式来赢取客户订单和信任无可厚非。赊销本无过,但是欠钱不还就是万恶之源。随着商品混凝土行业的发展,建筑方赊销的数额越来越大、时间拖欠得越来越长。此时,我们便意识到,商品混凝土行业从顶层设计到企业自身建设等各方面所存在的问题随之暴露。

那么,我们不禁要问:为何我国商品混凝土行业应收账款居高不下的问题难以解决?首先,这一行业运营模式上就存在先天缺陷。“你知道现在预拌商品混凝土行业是怎么销售的吗?”一个商品混凝土行业的老人自问自答:“磕头卖!”熟悉预拌商品混凝土行业的人都知道,预拌商品混凝土行业最早是从内部材料供应厂的基础上发展而来,一直从属于施工企业。耳濡目染了施工体系的运营模式,采取的也是施工体系中常见的市场拉动型的运营模式。所谓市场拉动型即行业以市场为主体开展经营活动,谁能绑定市场、决策人,谁就能解决问题。在这样的环境之下,销售便在当前预拌商品混凝土行业中起到一个最关键的作用。由此看出,行业中存在的回扣、降价,甚至垫资等问题都不值得一提。其次,行业自身建设规范缺失是一个不争的事实。曾经听一个预拌商品混凝土行业人士讲起某地区企业不争气的笑话。意思大致是说:某一个地区的商品混凝土企业实在受不了应收账款总是居高不下的情况,于是召集整个地区内预拌商品混凝土商讨论如何掌握话语权的问题。大家一致商定在地区内统一定价,一旦有建筑企业拖欠款,全体商品混凝土企业要团结起来概不对外供应商品混凝土。结果没几天,就有企业争相放水,降价销售。放水的企业反倒觉得委屈:“再不降价我们就更卖不出去了啊!”虽然是一个笑话,但却真切反映了目前商品混凝土行业毫无章法的事实。有行业专家认为,商品混凝土行业完全不必放低姿态。当前出现这种现状的原因就是行业自身缺少规范。

除此之外,法律制度不完善也加剧了应收账款问题。目前情况下,我国法律对应收账款的问题不管在惩罚力度上还是在收回款项方面都十分无力,这实际上助长了建筑方欠款不还的风气。“曾经有商品混凝土商砼站状告建筑方不结清账款,法院在判决之后的执行过程中要求商品混凝土厂家自己去找线索,但是企业根本没有那么多精力去找,最后不得而归。”马志华是天津砼鑫商品混凝土企业管理咨询有限公司的总经理,在日常工作中,他遇到过不少类似案例。在他看来,建筑企业在应收账款方面违法成本太低,有的建筑商甚至直接把商品混凝土企业当银行,因为相比于银行高额的利息,缴纳的滞纳金、违约金更低,更占优势。对于应收账款居高不下的问题,地方政府部门唯GDP论的行为也要负不可推诿的责任。目前很多地方出现打着政策和发展旗号的“政府工程”“长官工程”,但须不知这样的工程,一来并非因需而建,很多项目不能按需回报;二来,一旦这些“长官”在建设过程中被调职,这些项目便很难继续下去。这两种情况都会导致投资难以回笼,预拌商品混凝土企业自然也难收回款,甚至成为死账。而且,受到政府过度催生的房地产业会产生大量的空置房屋,房地产商因此无法正常地进行资金回笼,这也会影响到预拌商品混凝土企业的回款时间。此外,现阶段商品混凝土行业的疯狂扩张行为直接导致了市场不正当竞争的加剧,更让回款遥遥无期。产能过剩行业之痛放眼整个行业,如今也出现了产能过剩现象。究其原因,还在于商品混凝土行业进入门槛低、建设资金投资少等问题。具体来说,相比与水泥行业,预拌商品混凝土行业不管在技术、资金投资,还是行业准入等方面,门槛都比其低得多,加剧了这一行业中盲目投资的现象。据部分地区的预拌商品混凝土企业反映,前段时间,一些生产预拌商品混凝土设备的厂家为了销售设备,采取低首付、分期付款的买卖方式,更是大大降低了行业投资门槛。在盲目投资的同时,监管缺失又为新增产能打开了“天窗”。我国当前商品混凝土项目投资没有严格的审核制度,因此遏制新增产能的难度更大。即使少数城市有针对预拌商品混凝土布局的规划,其执行力度也非常小,由于缺乏严格的准入制度和主管部门的监管,规划只是一纸空文。

此外,商品混凝土行业的产能过剩在其他问题,特别是应收帐款问题的掩盖下,很难引起人们足够重视,在很多情况下不得其法,有些措施反而起到了相反的效果。比如,近两年一些大型水泥集团进入预拌商品混凝土行业进行兼并重组,企图整合市场,遏制新增产能。但一方面由于水泥企业发展商混业务以新建线居多,另一方面又因被收购的商混企业老板拿到超高溢价后,又新建一批商品混凝土商砼站,反而更加剧了新增现象,产能过剩也就愈演愈烈。质量隐患国家之痛预拌商品混凝土行业和食品行业一样,涉及国计民生,直接影响到人们的生命安全。一旦出现问题,后果不堪设想。2014年9月19日,北京市大兴区住房城乡建设委宣布:北京市大兴区采育当代满庭春自住房项目6#、7#、8#楼已施部分的局部,经检测主体结构达不到设计要求,全部返工重建。据介绍,这一次返工重建的主要原因是建筑已施工部分的局部商品混凝土未达到设计要求。实际上,在北京由于商品混凝土的质量问题而拆楼已不是个例。远观全国各地出现的一些“楼歪歪”“楼倒倒”,虽不能说该类建筑出现的质量问题与预拌商品混凝土行业存在绝对关系,但也要引起全社会对预拌商品混凝土行业质量的重视。拿我们熟悉的食品行业与之作比较。食品行业一旦出现问题,就会很快地通过人们的不良反映表现出来;而对于预拌商品混凝土行业而言,其产生的问题大多是质量隐患,如没有经过专业检测机构进行检测,将很难发现其中存在的重大问题,一旦出现,其后果将不堪设想。这就是预拌商品混凝土质量问题难以管理的原因之一——隐蔽性。试想,如果短时间内连问题都发现不了,还怎么谈治理。如在多年以后,房屋出现裂缝、倒塌等问题后再来追责,当年预拌商品混凝土供应商以及其施工队伍多半早已无从追查。在一次采访清华大学土木水利学院教授廉慧珍的时候,她向我们讲述了这样一个故事,“前几天,东北一个地方法院的人找到我,请我给他们处理一个商品混凝土商砼站和建筑单位的纠纷问题。当时,在施工完成之后就出现房屋质量问题,但是这个责任究竟是由谁导致的,谁来承担?”廉慧珍认为,事情发展到这个局面,已经很难推定是哪一方的责任,因为工程建设是水泥行业、预拌商品混凝土行业以及施工体系三大行业紧密合作的结果,所以一旦出现问题,很难判断出是哪一环节出现问题,也就无法及时得到解决。而在这其中隐藏的钻空子、偷工减料、推卸责任、过分逐利的思想也是腐蚀商品混凝土行业质量的毒虫。由此看出,建筑质量出现问题与水泥、商品混凝土以及施工方三个行业的隔离有很大关系。“太复杂了!”在记者半个月采访工作中,这是行业专家、企业负责人说的最多的一句话。有行业专家曾说:“我们不能只单一地讲预拌商品混凝土,要把其置身于整个建筑工程系统之中看待。”在这个系统工程中,原材料、水泥、商砼站、施工单位等多方面相互联动,系统工程中的每一部分互为因果,牵一发而动全身。也可看出,预拌商品混凝土行业所遇问题不只是行业问题,应受到全社会的广泛关注,每一个原因都可能是压倒骆驼的最后一根稻草,每一个原因都可能牵扯到企业、行业、国家的每一根神经。今年是我国商品混凝土行业不上则下的关键年,欲打破商品混凝土行业的发展困局,全行业必须要协同作战,攻坚克难,为行业的发展提供健康有序的环境。

 
 
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